|
|
 |
|
 |
| |
Публикации
|
«Псковгражданпроект»: поступательное движение
|
«Мы не по московским меркам живем», — заметил наш собеседник, генеральный директор ОАО института «Псковгражданпроект» в разговоре, имея в виду финансовые возможности псковского строительного рынка. Однако часовой беседы оказалось достаточно, чтобы понять: это «не по московским меркам» не относится к самому «Псковгражданпроекту» — проекты, амбиции, возможности института позволяют организации уверенно держаться на гребне конкурентоспособности.
Рецептов для этого, в общем-то, немного: труда, снижение издержек, диверсификация портфеля заказов, активность в основной нише и «разведка боем» соседних... Все эти закономерности характерны для сегодняшнего «Псковгражданпроекта» - крупнейшего проектного института Псковской области, твердо намеренного не только сохранить, но и развивать свои возможности. Об организации, ее проблемах и решаемых задачах мы беседуем с Аркадием Феликсовичем ГИНДЕЛЕСОМ, генеральным директором института.
— Изначально, — рассказывает наш собеседник, - основные объемы жилищного строительства в Пскове выполнялись в крупнопанельной технологии силами «Домостроительного комбината». Мы выполняли разработку проектов на целые районы, осуществляли привязку серийных зданий. Но затем, когда объемы сократились и речь пошла не о комплексной, а в основном об уплотнительной застройке, ДСК освоил задачи по проектированию самостоятельно. А мы освоили ряд других технологий, направлений и регионов. Благодаря активному поиску партнеров и заказов сохранили институт в трудное время и сегодня работаем со многими застройщиками как на территории Псковской области, так и за ее пределами.
Сегодня в строительстве чувствуется активный рост, хотя о радикальном увеличении бъемов строительства говорить преждевременно. Скажем так, для псковского рынка жилья характерно нормальное поступательное движение. Программа жилищного строительства получила оживление особенно в последний год, причем в некоторых случаях речь вновь идет о комплексном освоении территории. Так, это проект застройки микрорайона на территории поселка Родина, рассчитанный более чем на 8 тыс. жителей, его разрабатывает наш институт. Кроме жилья, предполагается создание развитой системы соцкультбыта - торговых площадей, дошкольных и учебных заведений. Район находится в непосредственной близости от имеющейся городской застройки, но в то же время природные условия позволяют создать среду обитания с повышенным уровнем ком-фортносш-. территория находится на берегу реки Великой, соседствует с зелеными массивами. Мы используем разноуровневую этажность в застройке, с террасным понижением к берегу — как показывает выполненная на ЭВМ трехмерная визуализация, выглядит проект вполне достойно. По крайней мере, эскизы планировки и общего вида произвели на руководителей области хорошее впечатление. Основные финансовые вложения в этот проект делает наш партнер 000 «Эгле». Другой крупный заказчик и застройщик, с кем мы активно сотрудничаем, — это ЗАО «Реставрационная мастерская». Специализируясь в прошлом лишь на реставрации и воссоздании исторических зданий, сегодня они освоили жилищное строительство. Сотрудничаем и с другими строительными организациями. В целом можно сказать, что жилищное строительство развивается вполне нормальными темпами.
-На жилье находится достаточно платежеспособного спроса?
-Квартиры — в основном из-за роста цен на материалы — дорожают, хотя и не такими темпами, как в Москве и Петербурге, и цены различаются в несколько раз. И хотя доходы псковичей тоже сравнительно невелики,спрос на жилье превышает предложение,особенно на кирпичное и монолитное. Да и панельное жилье не застаивается...
-Хватит ли местной строительной индустрии, а также институту, местного строительного заказа, или появится возможность начать работу и на выезде?
-Мы как любая организация стремимсяв первую очередь к поиску заказов на своей территории, и если получим полную загрузку,то выходить за пределы региона не видим необходимости. Но в условиях, когда здесь востребована лишь часть потенциала, мы выходим с предложениями и за границы региона. Сегодня в этом плане стало проще,потому что мы немало поработали над имиджем, вложив усилия и средства в повышение качества работы, персонал, автоматизацию,и это оказалось замечено потенциальными партнерами. Сейчас, кроме работы у себя дома, разрабатываем проекты для реализации на территориях Новгородской, Ленинградской, Московской областей. Но по мере роста местной загрузки все больше усилий надеемся сосредотачивать на Пскове. И не думаю, что у строительных организаций политика отличается от нашей...
-Проводится ли актуализация генплана города?
-Да, хотя пока эта работа не получила финансирования в полном объеме, и задача комплексной переработки генплана развития еще впереди. Мы по мере возможностей и финансирования решаем вопросы об актуализации необходимых разделов. Так, в настоящее время мы выиграли областной тендер на планирование застройки в исторической части Пскова - объем финансирования невелик, но нам, как головному институту, важна не только прибыль, но и вопрос престижа данной работы. Радует, что застройка исторической территории города не пущена на самотек — определяются и уточняются охранные зоны, высотное регулирование. Будут определены как охраняемые границы центральной части города, так и локальные границы отдельных памятников. Следует особо отметить тот факт, что продажа участков под застройку до разработки и утверждения концепции застройки центральной части города приостановлена. Долгосрочная стратегия развития важнее, чем сиюминутное привлечение средств, хотя в средствах регион нуждается.
-Какие новые направления смог освоить институт?
-Наша политика в отношении сферы деятельности — уметь как можно больше,хотя и специализироваться в традиционном направлении. Основным профилем для нас остается жилищное строительство, но также освоены задачи по проектированию производственных зданий, торговых комплексов,АЗС. По силам разработка проектов современных предприятий сельского хозяйства.
Главное — мы сегодня в состоянии в сжатые сроки подстроиться под специфику любого проекта благодаря высокому уровню автоматизации:у нас внедрены наиболее современные программы по проектированию, в рамках выставки «Зодчество 2006» в Москве институт «Псковгражданпроект» даже получил второе место в СНГ за применение компьютерных технологий проектирования. Интересно, что в рекламных слоганах поставщики нашего продукта пишут «Забудь про нормоконтроль» — потому что вся расчетная часть автоматизирована. Мы, конечно, о нормоконтроле и расчетах не забываем. Перепроверяем все параметры дважды, причем в разных программах, да и специалистов-расчетчиков имеем высококлассных. Так что адаптироваться к решению любой задачи способны.
Также немалое внимание уделяем внедрению прогрессивных методов строительства. Например, сегодня очевидны некоторые преимущества монолитного домостроения перед крупнопанельным. В то же время переход на монолитное строительство для псковских, равно как и других региональных компаний, достаточно сложен: требуются рабочие высокой квалификации, специфическое оборудование. Однако схема каркасно-монолитного домостроения «Аркос», которую разработали, в частности, в Белоруссии, позволяет совместить технологические возможности местных строительных компаний и преимущества монолитного домостроения. В настоящее время, совместно с руководством псковского ЖБИ-1, мы рассматриваем вопросы внедрения этой технологии. Возможно, она будет применена в 12-м микрорайоне.
Постскриптум от редакции.
По опыту развития (или неразвития) других организаций - проектных, производственных — именно внедрение современных технологий становится не только решающим фактором повышения производительности и качества работы, но и важным аргументом в борьбе за кадры: молодого специалиста легче усадить за ЭВМ, чем поставить за кульман. Кроме того, цифровые технологии - единственный шанс экспортировать проектную услугу за пределы региона...
Отрадно, что в регионе, который не может похвастать обилием нефтяных вышек,возрождение стройэкономики начинается по наиболее прогрессивному постиндустриальному сценарию - активному внедрению информационных технологий, примером чего является ОАО институт «Псковгражданпроект».
|
|
|
|
 |
 |
 |
|
|
